التعاقب الوظيفي Can Be Fun For Anyone



اللائحة العامة لحماية البيانات والامتثال للاتحاد الأوروبي

يجب على الموارد البشرية المتابعة مع كل من القادة للمساعدة في تخطيط وتنفيذ أنشطة التطوير حسب الحاجة. تشمل المخرجات الرئيسية لعملية مراجعة المواهب ما يلي:

كما يتيح للمؤسسات التعامل مع فجوات الأداء وتقديم فرص مستهدفة للنمو.

كانت هناك طفرة في تكنولوجيا الموارد البشرية والابتكار على مدى السنوات العديدة الماضية - مما يجعل بعض أنظمة الموارد البشرية التقليدية من العقد الماضي تبدو قديمة للغاية. تشمل بعض الاتجاهات التي تقود ابتكار تكنولوجيا الموارد البشرية هذا تكنولوجيا الهاتف المحمول ووسائل التواصل الاجتماعي وتحليلات البيانات وإدارة التعلم.

إذا كنت ترغب في وضع خطة التعاقب الوظيفي لدى شركتك، يمكنك الاستعانة بالنموذج ومجموعة الأدوات المعدة خصيصاً لهذا الغرض كدليل إرشادي.

الفصل الثاني –الأهداف والمبادئ والفوائد والأبعاد لإدارة المواهب أهداف إدارة المواهب

يهدف تخطيط التعاقب الوظيفي إلى إعداد جيلًا من الموظفين القادرين على شغل المناصب القيادية في المستقبل.

تأتي خطط التعاقب في مجموعة متنوعة من الأشكال والأحجام. بينما يقوم بعض أصحاب الأعمال بإنشاء مستندات متعددة الصفحات ، يفضل البعض الآخر الاحتفاظ بمخطط مباشر.

٦٢ تعليق كيف تلقي خطاباً تحفيزياً لموظفيك ؟ ٢٨ فبراير ٢٠٢٢

تطوير المواهب هو مجموعة من العمليات على مستوى المنظمة التي تساعد على تقييم نقاط القوة والفجوات في المواهب داخل المنظمة. على الرغم من أن العديد من العمليات تتم في إطار جماعي، إلا أن مخرجات تطوير المواهب يجب أن تكون فردية للغاية من خلال مجموعة من أدوات واستراتيجيات التطوير لتحسين الأداء.

يوضح هذا الدليل المصور ما هو تخطيط التعاقب الوظيفي وأهميته لضمان انتقال السلطة والحفاظ على نجاح الأعمال.

تسجيل الدخول لعرض مزيد من المحتوى أنشئ حسابك المجاني أو سجل الدخول للاستمرار في البحث

يُعد اختيار الأشخاص الخطأ للمناصب القيادية مستقبلًا مصدر قلق للمؤسسات الساعية لتنفيذ خطط التعاقب الوظيفي، فقد تختار المؤسسة موظفين منتجين وجيدين في توجيه الآخرين، ولكنهم ليسوا فعالين من حيث إدارة مؤسسة قائمة بالفعل.

في معظم الأحيان نور الامارات ، تكون هذه الوظائف مناصب قيادية أو وظائف تؤثر بشكل كبير على مدى جودة أداء العمل.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *